面相分析：12、知人善相
12、知人善相
从面相特徵来选择各部门的专长人才
面相学是一种普通常识，并非高深莫测，玄奥难解之学，面相就是一个人所具有的独特气质，而成为形或色表现於面上，给人的一种感受。
面相可以应用在社交场合，广结良师益友，在做生意方面，请伙记能够达到知人善用，在生活上更可以趋吉避凶。
公司管理的人才：必须额头广宽，纹清发№顺，颧骨饱满，地馈方圆。
管理是屯括由物料管理，至到人事管理;一个成功的管理人才，是企业纵横两面的灵人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业管理的知识，才能稳坐其位。
思想、理智表现在额头;额头广阔，额纹清晰有序，发№不乱的人，一般知识与理论都较清析。耳朵轮廓分明，硬中带软，则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用;颧骨是权力的对应，两颧饱满而不畸型的人，狻具威严与权力，能慑服人心;从额头通过梁到地馈，整个区域是观察此人有无人情味，五官不开或比例太小的人，气度也较小，少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉;地馈是反映行动、冲劲;地馈弧度和顺肉丰而不露骨的人，脚踏实地，也少发动人身攻击。
公司上层决策的人才：必须天仓饱满，地馈肉厚要方圆。
负责公司决策上的工作，不仅要掌握商业一切资料，且要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通，评估及创造一套有效制度化的结构，必须要头脑灵活。
天仓(额头)是头脑思想汇集的地方，下腮骨是行动的轴心;天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人，思考比较精密，行动果决，脚踏实地，不求侥幸。
若天仓凹陷，或地馈两侧肌肉松弛臃肿，都是思想、行动有缺陷的特徵。
企业研究开发的人才：须要双颧丰圆，山根至准头之梁骨隆起。
适合公司研究开发创新路线的人，颧骨有由外向内拢的倾向，梁上出现细密整的直线纹，显示能专心而钻研。颧骨反而向外，有广阔的胸襟且具远见，额头尽量没有杂纹或颜色黯浊。
企业创新的人才：必须额头圆大，少纹理，色泽清亮。
做人的基本条件是要不断自我创新和提升，要企业能够有崭新的面貌，必须每个部门都有创新的意念，而每个人都必须有创新热切渴望。
面相由额头至头，色泽越来越光滑，额部最为圆大的人，很适合从事用脑力的发展。而额头越圆美、梁挺直有肉的人，更适合推展新的工作。否则，不是精神消沉就是智慧不开，很难发挥潜力。
营业代表：必须天庭骨隆起，平正方阔，眉骨平满。
营业代表是企业中很重要一点，如何决择一个人有无能力做业务代表，是从额头中间由天中位向下划一直线，即十三部位，就可看出。习惯用右手的人，右半部面反映外在的行为与行动，左半部脸反映内在思想的结构。习惯用左手的人正好相反，左侧反映行为与行动，右侧反映思想的结构。左右两侧越对称，主表合一，思想与行动协调，容易取信於顾客，产生相对的信任感，建立良好的企业家形象。右脸比左脸突出，或比例较大的人，属於行动派，但欠缺策略的方针，单靠力与动的形象，无法单独达成推销的效果。左脸大过右脸，或较突出的人，属思想派，只有计画却不实践，就算再精彩的计划，都是空中楼馈。
特别行动小组的人才：须要额头与眼眉明亮，腮颐饱满，口形良好。
遇到特别任务或突发事情，为了解决问题，都会由几位专家组成的工作群，称为特别行动小组。特别行动小组有两个层面，是静态与动态。静态是强调设计与计划，规划战略的思考性，动态是强调执行任务，出面处理的行动性。
适合担任静态计划的人，例如市场分析员，额之色泽要明亮，眉要秀润，两眉开展，不锁印、不压眼，两眼黑白分明，神强而藏者。
适合担任动态出击的人，如市场调查员、销售员，腮颐饱满不松弛，耳珠朝口，耳不能单薄尖锐，口形唇线要明显，有有势，但唇不可太厚钝。
智囊群的人才：须要命宫宽阔平满，山根耸直丰隆，中正不偏准头圆满。
要企业不断提升和创新，脱离旧方法的经营，通常都会三五天或一个礼拜来一个动脑根时间，的过程中寻找出新的经营策略。以面相的表观，从额头到准，表现其思维的灵活度，从眉眼、额带的横切线上，则反映其思维的精密度，纵横条件都俱备的人，是上选的智慧群成员。
可以推心置腹的人才：必须前额骨饱满如覆肝，眉毛柔顺，眉骨而起，两颧圆厚，地阔方正，肉厚结实。
任何一个老板或单位主管，无不希望部属忠心耿耿，饮水思源，如不小心误用小人，轻者机密尽失，重者江山易主。就面相部位，双颧丰圆，对事负责，处事手腕灵活;脸颊丰满，心肠仁厚;腮颐厚实，行动积极。对於长相不顺眼，面部左大右小者，部位既窄又亮者，若能获得老板欢心，全靠一张嘴，无异引狼入室，隋时都有被出卖的可能。对於额头和颧大而腮骨细的部属，亦要保持距离，因这种人精明能干，一有机会，容易自立门户，反宾为主。
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